Semestre 3
Compétences
B1

Compétence B1

Connaître les principes de l'éthique, du droit et de la protection de données

  • Quoi :

Cette compétence englobe la compréhension des principes éthiques, légaux et des normes régissant la protection des données, en particulier dans le contexte de la gestion des données personnelles.

  • Comment :
  1. Session de formation (SF) sur le RGPD : Grâce à une session de formation dédiée au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD), j'ai acquis une compréhension approfondie des différentes facettes de la gestion des données personnelles, y compris les obligations légales et les droits des individus.

Loi fédérale sur la protection des données (nLPD) La nouvelle version de la loi sur la protection des données devrait entrer en vigueur au début de l'année 2024 en Suisse. Elle accorde une attention particulière aux données sensibles et judiciaires.

LIPDA : La Version Cantonale en Valais Le canton de Valais a adopté sa propre version de la législation sur la protection des données, connue sous le nom de LIPDA.

Les différentes implications légales

LIPDA : Adoption cantonale spécifique au Valais pour la protection des données.

nLPD : Cadre légal fédéral suisse pour la protection des données.

RGPD : Obligations européennes à mettre en œuvre lorsque l'on traite des données de clients européens.

  1. Intégration du livre blanc RGPD : J'ai intégré les connaissances acquises à partir d'un livre blanc sur le RGPD, ce qui m'a permis de comprendre en détail les exigences et les meilleures pratiques pour la conformité aux normes de protection des données.

Table des matières du livre blanc

  1. Lecture individuelle (LI) - sur la Gouvernance des données : En me formant sur la gouvernance des données grâce aux travaux de Guillaume, j'ai pu saisir l'importance de la structure, de la stratégie et des politiques nécessaires pour gérer efficacement les données dans une organisation, tout en respectant les principes éthiques et légaux.

Extrait de la LI sur la gouvernance des données

  • Pourquoi :

La connaissance de ces principes est essentielle pour garantir que les pratiques de gestion des données au sein des entreprises respectent non seulement la loi, mais aussi les normes éthiques. Cela aide à préserver la confiance des utilisateurs et à protéger l'entreprise contre les risques juridiques et les atteintes à la réputation.

  • Application pratique :

L'application de ces principes dans un projet comme KOLOKA impliquerait de veiller à ce que toutes les données personnelles soient traitées conformément au RGPD. Cela inclurait la mise en place de politiques de consentement claires, la sécurisation des données et la garantie que les utilisateurs peuvent facilement accéder à leurs données et exercer leurs droits en matière de protection des données.

  • Réflexion personnelle :

En explorant les complexités du RGPD et de la gouvernance des données, j'ai pris conscience de l'importance capitale de la protection des données dans notre ère numérique. J'ai appris que le respect de la vie privée et de l'éthique n'est pas simplement une question de conformité réglementaire, mais un élément fondamental de la responsabilité sociale d'une entreprise. Cette prise de conscience m'a amené à réfléchir sur le rôle crucial que jouent les professionnels de l'informatique de gestion dans la protection des données personnelles et la promotion de pratiques éthiques dans le traitement des données. Cette expérience m'a encouragé à poursuivre ma formation dans ce domaine et à m'engager activement dans la mise en œuvre de pratiques de gestion des données responsables et éthiques dans mes projets futurs.

Connaître et comprendre une stratégie d'entreprise

  • Quoi :

Cette compétence implique la compréhension des divers éléments qui constituent la stratégie d'une entreprise, y compris la planification, la mise en œuvre et l'évaluation des stratégies d'entreprise pour atteindre des objectifs spécifiques.

  • Comment :
  1. Session de formation (SF) sur la gestion d'entreprise :

J'ai participé à une session de formation dédiée à la gestion d'entreprise, où j'ai acquis une vue d'ensemble des aspects de la gestion stratégique d'une entreprise, incluant la planification stratégique, la prise de décision, la gestion des ressources et l'analyse du marché.

L'intention stratégique


Les valeurs pour les clients


Les étapes du management stratégique

  1. SF sur la stratégie d'entreprise Koloka :

L'équipe de KOLOKA est venue nous expliquer leur stratégie d'entreprise, me donnant un aperçu direct de la mise en œuvre des concepts stratégiques dans une start-up en croissance. J'ai appris sur leur processus de planification, de développement de produit, et de marketing, ainsi que sur la manière dont ils évaluent et adaptent leur stratégie.

  • Pourquoi :

Comprendre la stratégie d'une entreprise est essentiel pour percevoir comment les décisions stratégiques influencent le succès et la croissance d'un projet ou d'une entreprise.

  • Application pratique :

Bien que je n'aie pas directement contribué à la stratégie de KOLOKA, comprendre leur approche m'a permis de voir comment les concepts théoriques de stratégie d'entreprise peuvent être appliqués dans un contexte réel, enrichissant ma compréhension globale de la gestion d'entreprise.

  • Réflexion personnelle :

Écouter la présentation de la stratégie de KOLOKA a été particulièrement instructif. Cela m'a montré que la compréhension d'une stratégie d'entreprise va au-delà de la connaissance théorique ; il s'agit de voir comment ces stratégies sont mises en pratique dans des situations concrètes. Cette expérience a renforcé ma vision stratégique et mon appréciation de l'importance d'une planification et d'une exécution stratégiques pour le succès d'une entreprise.

Techniques d’analyse du marché

  • Quoi :

Cette compétence implique l'utilisation d'outils d'analyse stratégique pour évaluer les facteurs internes et externes qui influencent la stratégie d'une entreprise sur le marché. Elle est cruciale pour comprendre l'environnement dans lequel une entreprise opère et pour planifier ses actions en conséquence.

  • Comment :
  1. Analyse SWOT et PESTEL de KOLOKA :

J'ai réalisé une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) et PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal) pour KOLOKA (à la compétence B3). Cette démarche m'a permis d'identifier les facteurs clés qui affectent leur stratégie d'entreprise, en examinant à la fois les éléments internes (SWOT) et les influences externes (PESTEL) sur leur activité.

  1. Session de formation Koloka :

Durant une session de formation, j'ai approfondi ma compréhension des concepts de TAM (Total Available Market), SAM (Serviceable Available Market) et SOM (Serviceable Obtainable Market). Cela m'a aidé à saisir l'importance de segmenter le marché pour une analyse plus précise et pour cibler efficacement les efforts de l'entreprise.


  • Pourquoi :

Maîtriser les techniques d'analyse du marché est essentiel pour développer des stratégies commerciales fondées sur une compréhension approfondie du marché. Cela permet aux entreprises de se positionner avantageusement et de maximiser leurs chances de succès.

  • Application pratique :

En appliquant ces techniques d'analyse à KOLOKA, j'ai pu contribuer à une meilleure compréhension de leur position sur le marché et des défis auxquels ils sont confrontés. L'analyse SWOT et PESTEL a offert des perspectives importantes sur la manière dont KOLOKA peut exploiter ses atouts, faire face à ses faiblesses, saisir les opportunités de marché et se prémunir contre les risques potentiels.

  • Réflexion personnelle :

L'analyse SWOT et PESTEL de KOLOKA, ainsi que l'apprentissage du TAM SAM SOM, ont été des expériences très enrichissantes. Ces outils m'ont fourni un cadre structuré pour évaluer les marchés et ont renforcé ma capacité à analyser stratégiquement les situations d'affaires. Comprendre ces techniques m'a permis de développer une vision plus critique et stratégique des marchés et de leurs dynamiques, ce qui est essentiel pour tout professionnel aspirant à contribuer efficacement à la stratégie d'une entreprise.

Last updated on June 21, 2024