Compétence B5

Être capable de pratiquer les méthodes traditionnelles et agiles en tant que membre d’une équipe de projet avec tous les paramètres (budget, temps, stratégie, …)

• Quoi :

Cette compétence implique la capacité de travailler efficacement au sein d'une équipe de projet en utilisant à la fois les méthodes agiles et traditionnelles, en tenant compte de tous les aspects du projet comme le budget, le temps, et la stratégie.

• Comment :
  • Agile :

    1. Rôle de Scrum Master et Développeur pour le Projet Koloka : Assumer ces rôles m'a permis de diriger et de participer à une gestion agile, favorisant la flexibilité et la réactivité du projet.

    2. Gestion du Temps avec JIRA : L'utilisation de JIRA pour la gestion des sprints a permis une planification et un suivi du temps plus structurés, essentiels pour respecter les délais du projet. User stories du projet Koloka Diagramme de Gantt pour le projet KOLOKA

    3. Budget pour Pusher : La création d'un tableau comparatif des prix a facilité une décision budgétaire éclairée, en choisissant Pusher pour son rapport coût-efficacité.

4. Planning Poker : Cette technique a été utilisée pour une estimation collaborative et réaliste des efforts requis, ce qui a amélioré la planification des tâches. Exemple d'un planning poker

5. Burnup et Burndown Charts : L'utilisation de ces outils a permis un suivi visuel de l'avancement et des restes à faire, crucial pour l'ajustement des stratégies de travail.

• Burndown Chart : Exemple d'un burndown chart

Exemple d'un burndown chart

• Burnup Chart :

Exemple d'un burnup chart

Exemple d'un burnup chart

6. User Story : Créer et gérer des user stories a aidé à définir clairement les besoins et les attentes du projet, améliorant ainsi la communication et la priorisation. User stories du projet Koloka

7. Définition de la Qualité (Definition of Done) : Établir des standards de qualité a assuré une uniformité et une clarté des attentes pour chaque livrable.

8. Réunions Hebdomadaires et Rétrospectives de Sprint : Conduites régulièrement, elles ont permis un suivi continu et une amélioration constante des processus et des produits.

PV lors de la réunion avec Koloka

9. Lecture Individuelle sur Scrum : L'approfondissement des connaissances en Scrum a enrichi ma compréhension et ma pratique des méthodes agiles.

• Traditionnelle :

  1. Lecture Individuelle sur la Gestion de Projet Traditionnelle : L'étude du guide de survie du chef de projet m'a permis de comprendre le cycle en V, une méthode traditionnelle efficace pour les projets nécessitant une structure rigide.

• Pourquoi :

Maîtriser les deux approches est essentiel pour s'adapter aux différents besoins et contextes des projets, en garantissant une gestion optimale des ressources et des délais.

• Application pratique :

Dans le projet Koloka, l'application de la méthode agile Scrum a permis une gestion de projet efficace, avec un suivi rigoureux du temps, une gestion budgétaire éclairée et une haute qualité des livrables.

• Réflexion personnelle :

L'expérience acquise en tant que Scrum Master et développeur sur le projet Koloka m'a permis de développer une compréhension approfondie de la gestion de projet agile. Cette expérience a été fondamentale pour développer ma capacité à intégrer efficacement les méthodes agiles dans la gestion de projet.

Savoir communiquer dans une équipe de projet

• Quoi :

Cette compétence englobe la capacité de communiquer efficacement au sein d'une équipe de projet, en utilisant divers outils et stratégies adaptés aux besoins de communication du projet.

• Comment :

1. Stratégie de Communication : Utilisation de Slack, JIRA, Teams et GitHub pour une communication fluide et organisée au sein de l'équipe.

2. Communication avec le Client : Utilisation de mails, Teams, Slack et JIRA pour maintenir un dialogue clair et cohérent avec le client.

Nos cannaux de communications

Le projet Koloka sur GitHub

3. Lecture Individuelle sur Scrum : Approfondissement des connaissances sur la communication dans un contexte Scrum, ce qui a renforcé ma compréhension de l'importance de la communication dans la gestion agile de projet.

• Pourquoi :

Une communication efficace est essentielle pour le succès d'un projet, car elle assure que toutes les parties prenantes sont alignées, informées, et engagées tout au long du projet.

• Application pratique :

L'application de ces stratégies de communication a permis une coordination efficace, une gestion de projet transparente et une interaction productive avec le client. Elle a contribué à la réussite globale du projet en facilitant le partage d'informations, la résolution de problèmes et la prise de décisions collaborative.

• Réflexion personnelle :

Cette expérience a souligné l'importance de choisir les bons outils de communication en fonction des besoins spécifiques de l'équipe et du projet. J'ai appris que la communication ne se limite pas aux mises à jour de l'avancement, mais englobe également la gestion des attentes, la résolution de conflits et le renforcement de la cohésion d'équipe. La compréhension approfondie de la communication dans un contexte Scrum a été particulièrement bénéfique, me permettant de m'adapter et de répondre efficacement aux dynamiques changeantes du projet.